Historisch gewachsen laufen vor allem in größeren Unternehmen viele unterschiedliche Innovationskampagnen parallel ab. Durch eine Bündelung all dieser Initiativen in einem Innovationsmanagement-Modul könnten alle zu einem Zeitpunkt durchgeführten Innovationsprojekte zentral dargestellt werden, wodurch sich erhebliche Synergien heben ließen.
Für das Unternehmen wäre sofort ersichtlich welche Produktidee sich in welchem Entwicklungsstadium befindet. Doppelte oder nicht strategiekonforme Produktideen könnten sofort identifiziert werden, ähnliche oder verwandte Ideen gebündelt und damit ressourcensparender entwickelt werden.
